ブログ｜梅澤工業株式会社

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前回「秋祭りの季節になりました」でお伝えした、魚吹八幡神社の秋祭りがありました。

会社の前の通りを、地元・大江島の屋台が練り歩いていきます。金色の飾りが秋の青空に映えて、近くで見ると迫力がすごい。担ぎ手の皆さんの掛け声が工場の中まで響いてきて、この時期ならではの空気を感じました。

子どもたちも法被を着て綱を引き、大人たちの後ろを一生懸命についていきます。小さい頃からこうして地域の行事に関わって、大人になって担ぎ手になっていく。毎年続いてきたお祭りには、そういう積み重ねがあるのだと思います。

当社がこの大江島で仕事をさせていただけているのも、地域の皆様のおかげです。

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

この理念の「ありがとうの輪」には、お客様や協力会社の皆様だけでなく、地域の皆様も含まれています。これからも地元に根ざした会社として、この町と一緒に歩んでまいります。

皆さま、ご安全に！

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昨日、月に一度の社内ミーティングを行いました。
今回は、遠方へ出張に出ているメンバーともオンラインでつないでの開催です。

弊社の仕事は、現場ごとに人が分かれることが多く、
出張があったりしたときは密に連絡を取りづらくなります。
だからこそ、月に一度のミーティングは大切な時間だと考えています。

事務所の大きなモニターに資料と出張先のメンバーの顔を映し、
同じ資料を見ながら話を進めました。
離れた場所にいても、画面越しに表情が見えると話しやすいものです。

それぞれの現場の状況や、困っていること、うまくいったこと。
普段はなかなか聞けない話を共有することで、
離れていても同じ方向を向いて仕事ができると感じています。

出張先で頑張っているメンバーの話を聞くと、
こちらに残っている側も、しっかり支えていかなければと身が引き締まります。

これからも

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

を胸に、社員一同頑張ってまいります。

朝晩はぐっと冷え込むようになってきました。
出張中のメンバーも、こちらのメンバーも、体調に気をつけて過ごしていきましょう。

皆さま、ご安全に！

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10月に入り、朝晩はずいぶん涼しくなりました。
毎年、この時期は播州各地で秋祭りが大いに盛り上がる季節です。
弊社の近辺のお祭りはもう少し先ですが、今から楽しみにしています。

祭りの当日はとても華やかですが、その裏には長い準備の期間があります。
屋台や神輿の手入れ、練習、段取りの打ち合わせ。
本番の数日のために、何か月も前から多くの方が動いていると聞きます。

私たちの仕事も同じで、現場に入る前の準備がとても大切です。
図面の確認、材料の手配、作業の段取り、安全の確認。
一つひとつを丁寧に積み重ねることで、はじめて良い仕事につながります。

祭りは、準備をする人、担ぐ人、見守る人、たくさんの方に支えられて続いています。
私たちの仕事も、お客様や協力会社の皆様、地域の方々とのつながりがあってこそ成り立っています。
秋祭りの季節は、そのことを改めて感じさせてくれます。

これからも

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

を胸に、社員一同頑張ってまいります。

皆さま、ご安全に！

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しばらくブログの更新が空いてしまいました。
期末と期初が重なり、バタバタと過ごしているうちに気づけば9月も終わりです。

梅澤工業は9月が期の始まりで、この9月から第6期に入りました。

第5期を振り返ると、いろいろなことがありました。パートナーシップ構築宣言の公表、設備投資の補助金の採択、企業理念の書を額に入れて事務所に掲げたこと。
暑い夏には全員に空調服を配り、5Sのポスターを作って職場づくりにも取り組みました。
一方で、アセチレンガスやステンレス材料の値上がりなど、厳しい話題も続いた一年でした。

振り返ってみると、どれもお客様や協力会社の皆様、そして社員に支えられてできたことばかりです。

第6期は、第5期に準備してきたことを形にしていく一年にしたいと考えています。
補助金で導入する設備をしっかり活かすこと。
仲間を増やし、働きやすい職場をつくること。
そして何より、一つひとつの仕事を丁寧に積み重ねていくこと。

今期も変わらず

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

を胸に、社員一同頑張ってまいります。
第6期も梅澤工業をどうぞよろしくお願いいたします。

皆さま、ご安全に！

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先日、お取引先より、ステンレス製溶接継手・フランジの価格改定のご案内をいただきました。
現行価格より１５%以上の値上げで、９月２０日のご注文分から実施されるとのことです。

溶接継手やフランジは、配管工事に欠かせない部品です。配管と配管をつなぐエルボやチーズ、機器との接続部になるフランジ。
当社の仕事では毎日のように使うものだけに、１５%以上という改定幅は正直こたえます。

ご案内によりますと、生産コストやエネルギーコスト、副資材価格の上昇に物流費の増加が重なり、鉄鋼業界全体で厳しい経営環境が続いているとのこと。
７月にはアセチレンガスの値上げについてもこのブログでご紹介しましたが、モノづくりに関わるコストの上昇は、いよいよ広い範囲に及んできました。

当社としましても、材料の手配や段取りを工夫しながら、できる限りのコスト吸収に努めてまいります。
一方で、品質と安全を守りながら安定してモノづくりを続けていくためには、適正な価格でのお見積りが欠かせないことも、あらためて感じています。

先日公表した「パートナーシップ構築宣言」でも、コスト上昇分は取引先の皆様と十分に協議のうえ、取引価格に適切に反映していくことをお約束しました。
いただく側も、お支払いする側も、無理のない適正な取引を。それが、厳しい環境をみんなで乗り越えていく道だと考えています。

お客様各位におかれましては、諸般の事情をご賢察の上、ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

これからも当社は

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

の理念のもと、心をこめたモノづくりでお客様のご期待にお応えしてまいります。

皆さま、ご安全に！

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今回は、社内の取り組みのご紹介です。
当社では５Ｓ活動のポスターを作成し、社内に掲示しています。

５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけの５つ。
言葉としてはよく聞くものですが、当社の仕事に当てはめると、それぞれこんな意味を持っています。

整理——必要な物と不要な物を分ける

工場には材料の端材や使わなくなった治具がどうしても溜まっていきます。「いつか使うかも」を思い切って処分し、今の仕事に必要な物だけを残す。これが5Sの出発点です。物が減れば置き場所が生まれ、作業スペースが広がります。

整頓——使う物をすぐ取り出せる位置へ

スパナ1本を探して工場を歩き回れば、その時間はまるごとロスになります。工具は決まった場所に、よく使う物ほど手の届くところに。「探す」という作業をなくすことが、段取りの速さに直結します。

清掃——汚れを取って、異常に気づく

掃除は、きれいにするだけの作業ではありません。毎日機械を拭いていれば、油のにじみや部品の緩みに「あれ、昨日と違う」と気づけます。清掃は、故障や事故の芽を見つける点検でもあるのです。

清潔——良い状態を保ち続ける

整理・整頓・清掃を「一度やって終わり」にせず、当たり前の状態として維持すること。大掃除の日だけきれいな工場ではなく、いつ誰が来ても同じ状態の工場を目指します。

しつけ——ルールを守る習慣をつくる

最後は人の習慣です。使った工具を元に戻す、気づいたゴミを拾う。
誰かに言われてやるのではなく、一人ひとりが自然に体が動くようになれば５Ｓは文化になります。

ポスターにも入れた言葉ですが、５Ｓは見た目のためではなく、品質・安全・効率のための活動です。
当社のような少人数の会社では、一人ひとりの行動がそのまま現場の力になります。

これからも

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

の理念のもと、強い現場づくりに取り組んでまいります。

皆さま、ご安全に！

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このたび当社は、「令和8年度 稼ぐ力の強化に向けた設備投資支援事業費補助金」に採択されました。

以前のブログで「新たな補助金申請」として準備の様子をご紹介しましたが、その申請が無事に実を結びました。
事業計画書の作成から申請まで、慣れない書類仕事に苦労した分、採択の知らせは格別です。

この補助金を活用して、当社は設備投資を進めてまいります。
より良い設備を整えることは、製品の品質と生産性を高めるだけでなく、社員が安全に、働きやすく仕事に取り組める環境づくりにもつながります。

ただし、採択されたからといって、それで終わりというわけではありません。
この後には交付申請の手続きがあり、設備を導入した後には、補助金を適正に活用したことを示す実績報告の提出が必要です。
導入した設備の写真や見積書・請求書などの書類をそろえ、計画どおりに投資を行ったことをきちんと報告して、はじめて補助金が交付されます。

申請して終わり、採択されて終わりではなく、最後まで責任を持って報告する。
当たり前のことですが、こうした一つひとつの積み重ねが、支援いただいた制度への誠実な応え方だと考えています。

小さな会社にとって、設備投資は大きな決断です。
こうした支援制度に後押しいただけることに感謝しつつ、投資をしっかりと「稼ぐ力」に変えて、お客様により良いモノづくりでお返ししてまいります。

これからも

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

の理念のもと、一歩ずつ前進してまいります。

皆さま、ご安全に！

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夏季休業（お盆休み）のお知らせです。
誠に勝手ながら、当社では下記の期間を夏季休業とさせていただきます。

【夏季休業期間】
2026年8月13日(木)〜8月16日(日)

8月17日(月)より通常営業いたします。

休業期間中にいただいたお問い合わせ・お見積りのご依頼につきましては、8月17日(月)以降、順次ご対応させていただきます。お客様にはご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承くださいますようお願い申し上げます。

暑い日が続きますが、皆様もどうぞご自愛ください。

当社はこれからも、

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

の理念のもと、休み明けも元気にモノづくりに励んでまいります。

皆さま、ご安全に！

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１件、ご報告です。
当社は、「パートナーシップ構築宣言」を公表・掲載されました！

パートナーシップ構築宣言とは、サプライチェーン全体の共存共栄と、規模や系列を超えた新たな連携を目指す企業が、代表者の名前で取り組みを宣言する国の制度です。
当社の宣言は、(公財)全国中小企業振興機関協会のポータルサイトに掲載されています。

当社が宣言で特に重点を置いたのは、次の3つです。

1. 緊急時も協力会社の皆様と支え合う体制づくり
災害や感染症などの緊急時には、工事応援や人員・資機材の融通、支払条件の柔軟な対応などにより、協力会社の皆様の早期復旧を相互に支え合います。
平時からBCP(事業継続計画)づくりの助言や緊急連絡体制の共有にも取り組みます。

2. コスト上昇分の適正な価格反映
労務費・原材料費・エネルギーコストなどの上昇分については、取引先の皆様と十分に協議のうえ、取引価格に適切に反映します。
先日のブログでご紹介したガス価格の値上がりのように、コスト環境が厳しさを増す今だからこそ、大切にしたい姿勢です。

3. 全額現金でのお支払い
下請代金のお支払いは、従来から約束手形を使わず全額現金(銀行振込)で行っており、これからも継続します。

当社は協力会社の皆様に支えられて今日まで歩んでまいりました。
この宣言は、経営理念に掲げる「お客様・社員・協力会社とともに成長し続ける」を、かたちにしたものです。

以下URLより検索ボックスに「梅澤工業株式会社」と入力し検索していただけましたら、宣言内容をご確認いただけます。
登録企業リスト：「パートナーシップ構築宣言」ポータルサイト

当社は協力会社の皆様に支えられて今日まで歩んでまいりました。この宣言は、経営理念に掲げる「お客様・社員・協力会社とともに成長し続ける」を、かたちにしたものです。

これからも、

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

の理念のもと、関わるすべての皆様との信頼関係を大切にしてまいります。

皆さま、ご安全に！

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当社の企業理念

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

を書いていただいた一枚を、このたび額装し、事務所に掲げました。

書には「創業　平成二十七年一月七日」、梅澤工業株式会社が歩み始めた日が記されています。

揮毫の様子で印象に残ったのは、その丁寧な所作です。
書家の方は左手に吸い取り紙を添えて、書いたばかりの墨がにじまないように押さえながら、大筆で一文字ずつ書き進めていかれます。
ときどき筆を止めて、字の大きさや余白のバランスをじっと確かめては、また紙に向かう。一枚を仕上げるまでの集中は、見ていて息を呑むほどだったそうです。

本文が終わると小さい筆に持ち替えて、日付と署名を入れます。この細かい作業がまた見事だったとのこと。
思い切りよく書くところと、丁寧に仕上げるところ。
溶接の仕事と同じだなと思いながら見ていたそうです。

額装をお願いしたのは、額縁づくりの職人さんです。
出来上がった額は既製品ではなく、一本の木から仕立てられた手づくりの品です。

製作工程を伺って、こちらにも驚きました。木材を選んで寸法に切り、45度に合わせた四隅を接着してチギリという補強材を入れる。
角を丸く削って研磨し、塗装は下塗り・中塗り・仕上げの三度塗り。
中のパネルにも下地の白紙の上に淡い水色の裂地を貼り、シワが出ないよう裏打ちまでして、ようやく作品が納まります。
10を超える工程を、ひとつずつ手作業で積み重ねてくださいました。

いただいたメモの最後に「『モノづくりに向き合う』理念そのものです」と書いてくださっていたのが嬉しかったです。

を込めて書いてくださった書家の方と、手間を惜しまなかった額縁職人さん。おふたりのモノづくりをこれからの合言葉として、事務所の窓の上に掲げました。
事務所の窓の上に掲げていますので、ご来社の際はぜひご覧ください。

皆さま、ご安全に！