5Sで品質と安全をつくる

ホームページのご訪問ありがとうございます。

今回は、社内の取り組みのご紹介です。
当社では５Ｓ活動のポスターを作成し、社内に掲示しています。

５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけの５つ。
言葉としてはよく聞くものですが、当社の仕事に当てはめると、それぞれこんな意味を持っています。

整理——必要な物と不要な物を分ける

工場には材料の端材や使わなくなった治具がどうしても溜まっていきます。「いつか使うかも」を思い切って処分し、今の仕事に必要な物だけを残す。これが5Sの出発点です。物が減れば置き場所が生まれ、作業スペースが広がります。

整頓——使う物をすぐ取り出せる位置へ

スパナ1本を探して工場を歩き回れば、その時間はまるごとロスになります。工具は決まった場所に、よく使う物ほど手の届くところに。「探す」という作業をなくすことが、段取りの速さに直結します。

清掃——汚れを取って、異常に気づく

掃除は、きれいにするだけの作業ではありません。毎日機械を拭いていれば、油のにじみや部品の緩みに「あれ、昨日と違う」と気づけます。清掃は、故障や事故の芽を見つける点検でもあるのです。

清潔——良い状態を保ち続ける

整理・整頓・清掃を「一度やって終わり」にせず、当たり前の状態として維持すること。大掃除の日だけきれいな工場ではなく、いつ誰が来ても同じ状態の工場を目指します。

しつけ——ルールを守る習慣をつくる

最後は人の習慣です。使った工具を元に戻す、気づいたゴミを拾う。
誰かに言われてやるのではなく、一人ひとりが自然に体が動くようになれば５Ｓは文化になります。

ポスターにも入れた言葉ですが、５Ｓは見た目のためではなく、品質・安全・効率のための活動です。
当社のような少人数の会社では、一人ひとりの行動がそのまま現場の力になります。

これからも

「モノづくりと向き合い

　　ありがとうの輪を紡いでいく」

の理念のもと、強い現場づくりに取り組んでまいります。

皆さま、ご安全に！